четверг

Топ-20 вещей которые бесят нас в интернете

Полность согласен.

Раздражают - это еще мягко сказано. Зачастую они просто выводят из себя и заставляют считать до десяти, чтобы побыстрее успокоиться.

1. Сообщения, сообщающие о сообщениях

Наши почтовые ящики забиты письмами от Facebook, Twitter и других социальных сервисов, в которых только и говорится о том, что кто-то добавил меня в друзья, написал на моей стене или, о боже, отметил меня на фотографии. Частично это можно отключить, но обязательно останется пара рассылок, которые так и будут сыпаться непрекращающимся потоком.

2. Капчи

Капчи - это зло. Интернет - единственное место, где людей просят подтвердить то, что они люди. И хотя капчи призваны защищать сервисы от атак ботов, на расшифровку бессмысленного набора витиевато переплетенных каким-то дизайнером-недоучкой символов иногда уходит слишком много ценного времени.

3. Гуру социальных медиа

Осознание того, как правильно нужно пользоваться Twitter - это смешное жизненное достижение.

4. Очередной «убийца» чего-либо

Дорогие убийцы «фейсбуков», «твиттеров» и «вконтактов». Вы появляетесь каждый месяц, и каждый раз отчаянно пытаетесь привлечь к себе внимание. Вы правда думаете, что вас ждет хотя бы крошечный успех?

5. Всплывающая реклама

Наступает 2011 год, а всплывающая реклама все еще позволяет себе вылезать поверх браузера. Неужели так сложно похоронить этот формат? Неужели в соотношении эффективность/раздражительность действительно перевешивает эффективность?

6. Проникновение Интернета

Сначала он был только в гостиной, затем перебрался на кухню, а сейчас стал легко доступен из спальни и ванной. Wi-Fi - классная технология, но с некоторой точки зрения ее можно считать вредной.

7. Вирусы, спам и все такое

Ну, какие тут могут быть комментарии?!

8. Этот сайт

Нажмите на клавиатуре кнопку «Esc», когда поймете, что этот сайт привел вас в крайнюю стадию бешенства.

9. ПрЕдЛоЖеНиЯ, НаПиСаНнЫе ВоТ тАкИм ОбРаЗоМ

Это не смешно, некрасиво, неудобно. Не исключено, что люди, комбинирующие заглавные и строчные буквы, просто страдают тяжелым заболеванием мозга, которое по страшному стечению обстоятельств пока неизлечимо.

10. Абсурдные и странные сокращения

ОМФГ, этому пункту тоже нашлось место в нашем списке. Лол.

11. Порно. Везде

Несколько лет назад актер Джек Николсон заявил, что отключил свой компьютер от Интернета из-за обилия порно мешает ему выйти из дома. И он чертовски правильно поступил.

12. Сайты, которые не поддерживают кнопки «Вперед» и «Назад»

Многие пользователи с детства приучены пользоваться этими кнопками в браузере. Но почему какой-то недальновидный веб-мастер считает, что на его великолепном сайте, мы сможем обойтись без них?

13. Национальные ограничения

Я не могу смотреть фильмы на американском Hulu.com, а для американцев недоступна наша Яндекс.Музыка. Вдумайтесь в это: я не могу наслаждаться сериалом «Доктор Хаус» в оригинале в день выхода только потому, что я имею неосторожность жить не в США!

14. Сайты с неадекватной навигацией

Люди приходят на сайты за информацией, а не за опытом по борьбе со всплывающими баннерами или хитро организованной навигацией. Сайты могут быть красивыми, информативными и удобными одновременно, но таких почему-то очень мало.

15. Требования к паролю

«В пароле обязательно должны содержаться цифры, буквы, причем не меньше трех, не больше десяти и вообще пароль должен быть максимально абсурдным, чтобы вы, дорогой пользователь, никогда его не запомнили». Таким сообщение встречает нас практически каждый сайт с регистрацией. Но какое ему дело до моего пароля? Я хочу поставить «123», потому что считаю - этот сайт не достоин большего.

16. Любители высказывать свое мнение

Почему некоторые искренне считают, что их мнение, высказанное по какому-то вопросу, действительно кого-то интересует? Зачем писать пространные и глупые комментарии там, где этого никто не просит? Совершенно непонятно.

17. Обязательные поля

«Вы не указали ваш адрес, ваш телефон, еще один ваш телефон, ваше настоящие имя, фамилию, краткую биографию и кличку соседской собачки». Хм, неужели я действительно должен указывать все это на каком-то очередном третьесортном сайте, который что-то о себе возомнил?

18. Автоматически включаемые

реклама
видеоролики

Ах, этот сайт настолько умен, что понял - у меня хороший интернет, и я могу себе позволить просмотреть захватывающий рекламный ролик с катающейся по дороге машинкой. Причем со звуком. Громко. Но почему тогда он не догадывается, что сейчас я нахожусь на совещании и его повизгивания - это гарантия попадания в мой черный список? Вместе с машинкой.

19. Педантизм комментаторов

Вы написали классный пост в блог? Захватывающую статью? Интересное сообщение на форуме? Первый комментарий, который вы получите, будет посвящен найденным в вашем тексте орфографическим и пунктуационным ошибкам. Причем сам комментатор ошибется примерно в восьми словах из десяти.

20. Списки из разряда «Топ-20»

Легко и весело читать. Но их популярность достигает поистине пугающих масштабов.


Из выпуска от 20-11-2010

Секреты совместимости

Согласно статистике, количество разводов в нашей стране стало просто катастрофическим - оно превышает число заключаемых браков. Брачные союзы распадаются по разным причинам - от финансовых проблем до различий в характерах супругов. Так что же делать парам, у которых нет взаимопонимания? Может ли астрологическая несовместимость разрушить узы Гименея? Бывают ли безнадежно несовместимые пары? И если да, то есть ли способ сделать несовместимые отношения - совместимыми? Астрология в наши дни все шире выходит на арену решения практических задач. Эту науку, которой, кстати, уже больше 4000 лет, все чаще используют как инструмент, помогающий людям осознать и преодолеть свои проблемы. Как практикующему астрологу, мне довольно часто приходится составлять гороскопы парам, где партнерами являются эмоциональные антиподы. Я имею в виду даже не разницу характеров - часто проблема вовсе не в том, что один из супругов, к примеру, необщительный угрюмый человек, а другой - более открытый и веселый. Речь идет о том, что довольно часто приходится сталкиваться с ситуациями, когда мужчина и женщина просто не смогли понять эмоциональную природу своей половины и потому были не способны откликнуться на нее должным образом. Многие из этих пар, несмотря на глубокую взаимную любовь, так и не сумели преодолеть разделявшие их различия. Традиционно женщины жалуются на то, что мужья отличаются нечувствительностью. В моей практике бывало и наоборот. Обращавшимся ко мне мужчинам казалось, что их жены или девушки довольно холодны и неэмоциональны, а те в свою очередь считали таких мужчин чересчур сентиментальными или экспансивными. Согласно астрологической типологии, люди делятся на разумный и эмоциональный типы личности. Для знаков стихии чувства характерны желание и потребность ощущать сильную эмоциональную взаимосвязь. У представителей стихии ума такой уровень отношений вызывает напряжение, и у них отчетливо прослеживается стремление к эмоциональной независимости. Для успешного взаимодействия и обоюдной эмоциональной удовлетворенности необходимо чтобы оба партнера принадлежали к стихии чувства или к стихии ума, то есть чтобы оба были или «чувственниками» или «разумниками». Если ваш знак зодиака относится к стихии эмоций (водные знаки - Рак, Скорпион, Рыбы или огненные знаки - Овен, Лев, Стрелец), вам лучше вступать в отношения с партнерами, этой же стихии, с теми, кто склонен сначала чувствовать, а потом уже думать. Они, как правило, принимают решение, продиктованное чувствами, и испытывают потребность в эмоциональном отклике. Если же ваша половинка дает вам понять, что вы требуете слишком глубокого эмоционального контакта, то он (она), скорее всего, принадлежат к знакам стихии ума (знакам Земли или Воздуха). Картина будет прямо противоположной, если ваш знак Зодиака относится к стихии разума (земные знаки - Телец, Дева, Козерог или воздушные знаки - Близнецы, Весы, Водолей). Вы обнаружите, что на вашу эмоциональную волну настроены только люди этих же знаков. Так же, как и вам, им свойственно сначала подумать, а затем дать волю чувствам. Они склонны принимать хорошо обдуманные решения и не выдерживают постоянной эмоциональной нагрузки. Если вы не пара, что делать? Многочисленными научными исследованиями установлено, что люди обычно выбирают в спутники жизни очень похожих на себя людей. Особенно притягательными являются те, кто кажется привычным и родным, с кем мы чувствуем себя как «дома». Вы ощущаете, что именно такой человек сможет вас понять. Все мы испытываем комфорт при общении с партнерами, разделяющими наши взгляды. Но иногда нас может привлекать и противоположность, особенно когда ярки различия в типе личности. Вы прочитали текст выше и расстроились – оказалось, что вы с вашим партнером принадлежите к несовместимым стихиям…. Не огорчайтесь. Бывают случаи, когда «разумникам» и «чувственникам» удается построить искренние и эмоционально здоровые отношения. И чтобы это случилось, требуется следующее: и мужчина, и женщина должны быть зрелыми людьми и любить друг друга. Кроме того, в личных гороскопах у вас не должно быть дополнительных отрицательных факторов, которые усугубят трудности. Напротив, нужны положительные факторы, которые помогут преодолеть несовместимость. Присутствуют или отсутствуют те или иные факторы в вашем гороскопе совместимости – может сообщить астролог-профессионал на консультации. Нужно чтобы партнер, принадлежащий к эмоциональному типу, заставил себя принять тот факт, что партнер «разумник» более эмоционально сдержанный по природе, а тот в свою очередь должен осознать, насколько важны для «чувственника» эмоции. Каждый из партнеров должен уважать эмоциональную природу другого. Это увеличивает шансы на совместное существование. Если ваш партнер не желает понимать вышесказанное, то, скорее всего, у вас проблемы иного рода, не имеющие ничего общего с разностью знаков зодиака. Любящие люди всегда понимают, что не пойти навстречу любимому человеку - эгоистично и даже жестоко. И еще помните - надо уметь договариваться. Ведь настойчивость или ультимативность могут спровоцировать негативную реакцию, и тогда никаких результатов ждать не приходится. К тому же, люди, принадлежащие к стихии разума (Телец, Дева, Козерог, Близнецы, Весы, Водолей) обычно сильнее сопротивляются новшествам и советам извне, потому что они менее склонны ставить на первое место эмоции. Из этой же компании «земные» люди (Телец, Дева, Козерог) будут упорствовать еще больше, чем «воздушные» (Близнецы, Весы, Водолей). Овны, Львы и Близнецы терпеть не могут советов, особенно настойчивых – они их просто раздражают. Зная об этих особенностях своего партнера, лучше всего в нейтральном тоне поинтересоваться у него или нее, желает ли он (она) послушать кое-что на данную тему. Скорее всего, вам скажут «да» - хотя бы из любопытства. Напомните, что собеседник вправе прервать ваш монолог в любую секунду - если разговор станет ему неприятен или он пожелает дослушать в другой раз. Не стремитесь обрушить на вашего партнера бесконечный поток мыслей, чувств и переживаний. Выдавайте информацию «порциями», чтобы у вашего собеседника была возможность вас понять, переварить информацию, которую вы ему передали. Для того чтобы разговор был успешным и результативным, выбирайте подходящее место и время. Например, не стоит затевать разговор на личную тему в людном и шумном месте, также не стоит его начинать, если вы оба торопитесь, не имеете достаточно времени выслушать друг друга. Научитесь внимательно слушать друг друга Это моя первая рекомендация парам, состоящим из «несовместимых» типажей. реклама Происходят поистине волшебные вещи, когда мы вдруг останавливаемся и начинаем действительно внимательно слушать, как кто-то объясняет нам свои мысли и желания, - слушать без предвзятости, без критицизма, без ненужных советов. Это называется «активное слушание», и оно в корне отличается от обычного слушания. http://digest.subscribe.ru/woman/relation/n403215293.html

вторник

Время собирать камни

Из рассылки: Здорово приближают зрелый возраст первые потери. Когда навсегда уходят родные, и одиночество заполняет тебя до краев. В такие моменты заботы, еще недавно казавшиеся важными, предстают мелкими и суетными. Вы ломали голову, как бы подороже продать дачу, а тут с отцом беда вышла… И рождаются две важнейшие приметы зрелости: осознание относительной важности всего происходящего – примета первая. Примета другая – понимание, что жизнь имеет значение, лишь когда в ней есть любимые люди. Стоит ли биться над поисками бессмертия и мечтать о вечной жизни, если любимые безвозвратно ушли? Кстати, эти события проливают свет на еще одну истину - быстротечность времени. Заодно учат ценить его и не растрачивать попусту, на лишние эмоции и движения, недостойных людей, неразумные поступки.

почему нам трудно отказывать

Берем на вооружение: Причин, почему нам трудно отказывать, минимум шесть: 1. Искреннее желание помочь. Вам хочется сделать что-то хорошее даже для того человека, который ответит черной неблагодарностью. 2. Боязнь показаться невежливым. Хочется отвечать только «да» кому-то, кто обладает статусом и уважением окружающих. 3. Желание быть как все. Сложно сказать «нет», если вы знаете, что тем самым отдалитесь от группы. «Кто не с нами, тот против нас». 4. Боязнь вступать в конфронтацию. Если вы сказали «нет», то вам придется объяснить и отстоять свою позицию среди не самых дружественно настроенных людей. 5. Страх упущенных возможностей. Вам сложно ответить «нет», если в случае согласия вас ждут серьезные перспективы, даже если при этом нужно будет отказаться от чего-то ценного. 6. Страх разрыва отношений. Некоторые люди не понимают слова «нет» — для них это означает, что отношения разрушены. Если вы отметили для себя хотя бы одну из причин, по которой вы постоянно соглашаетесь с тем, что вам не нравится, значит, ваше сознание наполнено ложными убеждениями, от которых придется избавляться. В конце концов, у вас есть собственные приоритеты и потребности, и было бы ошибкой считать, что другие люди решат за вас ваши вопросы и проблемы. Говоря «нет», вы даете себе возможность заняться собственными делами и, как следствие, улучшить общий результат. Основная сложность в произнесении отказов состоит в том, чтобы сохранить хорошие отношения с теми людьми, которые важны для вас. Поэтому говорить «нет» необходимо как можно более корректно. В то же время вы должны помнить, что в некоторых случаях вы имеете право сказать «нет» просто потому, что вам что-либо не нравится. Без объяснения причин. Итак. 1. «К сожалению, я не смогу вам помочь, очень плотная загрузка графика». Такая форма отказа хороша, если вы слишком заняты. Это позволит вашему оппоненту определить степень вашей загруженности, и не беспокоить вас лишний раз. 2. «В этот момент у меня происходит то-то и то-то, я не могу остановить этот процесс. Чуть позже я, возможно, помогу вам». Например, у вас загружается какой-то файл или ведете с кем-то важную беседу. Естественно, вы не можете бросить это занятие, пока не закончите. 3. «Я хотел бы сделать это, но ...» Здесь есть два взаимоисключающих момента. С одной стороны, вы ясно даете понять человеку, что вам нравится и он сам, и его предложение. С другой стороны, объясняете, что у вас нет необходимых ресурсов или опыта, чтобы надлежащим образом выполнить его просьбу. И никаких обид! 4. «Дайте мне подумать, чем я могу быть вам полезен». Это больше похоже на «может быть», чем на «нет». Обязательно подумайте над этой проблемой, если пообещали. Причем необходимо точно указать время, которое понадобится вам на размышление. Если ваше участие действительно необходимо, вас обязательно дождутся. Либо обратятся к кому-то еще. 5. «Я буду иметь вас в виду, если столкнусь в своей работе с чем-то подобным». Такой отказ уместен, когда вы занимаетесь каким-то делом, но предполагаете, что ваша деятельность может как-то пересечься с темой просителя. И реклама тогда вы сможете помочь ему по принципу «и нашим, и вашим». 6. «Я не самый лучший помощник для вас. Гораздо лучше с этим справился бы Х» Вас могут попросить о помощи в том деле, где вы не до конца компетентны. В то же время, вы знаете, кто мог бы выполнить просьбу гораздо лучше. Почему бы не порекомендовать? 7. «Нет, я не могу» Отказ без объяснения причин. Вы всегда имеете на это право, если, конечно, это не просьба вашего начальника… http://digest.subscribe.ru/woman/relation/n383160302.html

Снижение ставки по ипотеке

Приятная новость. Однако. Сегодняшним потенциальным заемщикам, рассчитывающим покупать жилье в кредит, безусловно, интересно узнать, стоит ли в дальнейшем ожидать изменения условий ипотечного кредитования. Если делать вывод из экспертных оценок, которыми пестрят сегодня различные источники, то тенденции в этой области взаимодействия банков и потребителей позитивные, но без «перехлестов». Как замечает Евгения Таубкина, генеральный директор «Всероссийской ипотечной сети НБИК», большинство заемщиков ориентируются на процентную ставку, однако это лишь верхушка айсберга. Существует множество других факторов, влияющих на доступность ипотеки. Специалисты отмечают, что подход банков к оценке платежеспособности заемщиков уже стал лояльнее. Об общем тренде на оздоровление говорит и возобновление выдачи ломбардных займов (кредитов под залог имеющейся недвижимости без проверки заемщика на платежеспособность). По прогнозу НБИК, до конца 2010 года ставки продолжат плавно снижаться. Среднее значение реальной ставки по рынку сегодня держится на уровне 13–14% в рублях. У АИЖК есть программа со ставкой 11,5%, однако по ней требуется 50% первоначального взноса и полностью «белый» доход. Процентная ставка отражает стоимость кредита, но не стоит забывать о дополнительных комиссиях и расходах, связанных с получением ипотеки. Так, например, у одного из банков есть программа без первоначального взноса, где ставка 17%, однако комиссия за выдачу 8%, но для многих это является решением вопроса. Согласно наблюдениям, сегодня клиенты НБИК чаще всего получают кредит под 14% годовых. Большинство экспертов, сходятся в оценке среднестатистической ипотечной ставки на отечественном рынке, рассматривая значения между 13% и 14%. «Средняя ставка на покупку квартиры на вторичном рынке в долларах составляет 10,5% годовых, в рублях – 13%, – подтверждает Елена Зотова, директор департамента кредитования «Фосборн Хоум – Единый кредитный центр». – При покупке квартиры по ипотеке заемщик сталкивается со следующими единовременными расходами: оценка недвижимости, банковская комиссия за выдачу кредита, а также затраты на государственную регистрацию. Далее заемщик платит ежемесячные платежи по кредиту, которые включают в себя проценты по кредиту и остаток основного долга, а также ежегодно оплачивает страховую премию. Если говорить о конкретных цифрах, то при стоимости квартиры 4 млн единовременные расходы заемщика могут составлять от 2% от стоимости квартиры». Разумеется, все эти доплаты не входят в расчет средней по рынку ставки, но их следует учитывать для того, чтобы иметь реальную картину расходов покупателя квартиры в кредит сегодня. Прогнозы в отношении дальнейшего возможного снижения ставок делятся на две группы. Одни специалисты, в основном работающие в сфере торговли недвижимостью, уверены, что необходимое снижение годовых процентов за ипотечный кредит уже произошло, поэтому большей уступчивости со стороны банков ждать нечего. По оценкам Марии Литинецкой, генерального директора компании «МИЭЛЬ-Новостройки», процентные ставки уже изменились в сторону понижения, по сравнению с аналогичным периодом, на 3–4%. В ближайшее время если и будут происходить изменения в области ипотечного кредитования, то плавные и незначительные. Помимо мер по снижению процентных ставок и улучшению условий кредитования, принимаемых как на государственном уровне, так и на уровне отдельных банков, восстановление ипотеки зависит от финансового состояния заемщиков и их уверенности в будущих доходах. Этот фактор базируется на общеэкономической ситуации. Противоположную точку зрения озвучили брокерские компании. С ними, как оказалось, солидарны и застройщики. Аналитики строительных компаний уверенно прогнозируют дальнейшее снижение ставок до конца 2011 года на 1–3%, но в отношении требований к заемщикам повышения лояльности со стороны банков, по их мнению, ждать не стоит, что во многом спорно. «Условия ипотечных программ будут меняться в части ставок и размера первоначального взноса, но требования к заемщикам значительно не изменятся, – уверена Ольга Гусева, руководитель отдела маркетинга Управляющей компании «Домостроитель». – По нашим прогнозам, если сейчас в среднем процентные ставки в рублях составляют 12–14%, то к концу следующего года они достигнут 11–12%». В отношении же общего роста ипотечного рынка в ближайшей перспективе аналитики единодушны в своем оптимизме. Уже появились компании, которые отмечают, что они смогли достичь докризисных показателей в минувшем отпускном сезоне и в дальнейшем надеются их превзойти. Например, как рассказал Василий Митько, генеральный директор агентства МИАН, по итогам лета 2010 года продажи МИАН продемонстрировали, что по количеству покупок с помощью ипотеки рынок достиг докризисных показателей: более 26% клиентов агентства приобрели квартиру с помощью ипотечных средств. Соответствующую статистику приводит и Владислав Луцков, генеральный директор «Аналитического реклама консалтингового центра МИЭЛЬ», ссылаясь на то, что, по данным УФРС, на вторичном рынке уже преодолен рубеж в 9000 сделок в месяц, при исторических 6000 сделках в месяц в среднегодовом исчислении. На первичном рынке подобных наблюдений не ведется, можно отталкиваться лишь от внутренних расчетов компании. Эксперт подтверждает, что в целом ежемесячные обороты достигли докризисного уровня, в первую очередь за счет роста объемов продаж на первичном рынке Московской области. «Сейчас мы отмечаем постоянный рост числа сделок, совершаемых с использованием ипотечного кредитования: покупатели активно интересуются предложениями банков, – продолжает разговор Дмитрий Таганов, руководитель аналитического центра Корпорации «Инком». – В дальнейшем тенденция роста ипотечных сделок будет продолжаться. По нашим оценкам, суммарный прирост за год составит не менее 60%». Наталия Трушина http://digest.subscribe.ru/realty/mortgage/n390047830.html

Дамы с обвинительным уклоном

Сразу предупреждаю мопед не мой. То есть подспудно я всегда опасался подобных фемин, но в лучших традицях собаки Павлова, «все понимал, да сказать не мог». Пока не нашел созвучные моим ощущениям строки. Отдельных аплодисментов заслуживает то, что принадлежат они женщине. Наслаждаемся: «Дорогие мужчины, самое опасое для вас существо – женщина в душевных томлениях. Все ей не так, душевная организация у ней тонка, планка – задрана, а юбки, наоборот, целомудренно опущены. Фирменное свойство этой связи в том, что вы всегда будете чувствовать себя подлецом. Неизвестно, как они это делают, но выходит, что мужчина при ней все время виноватый. Ее отличает поразительная пассивность – и сама она вяленькая, и любую инициативу извне жестко наказывает: взялся – ходи, назвался – полезай, любишь – женись. Доброе слово в ее адрес означает, что вы дали ей Надежду, Пообещали. Предложите ей работу – и при первых трудностях окажется, что раз вы ее втравили, то несете ответственность. Купите ей мороженое – и горло у нее заболит из-за вас. Хоп – «ничего не сделал, только вошел», - и уже опутан обязательствами по гроб жизни, и гвоздики с ушей свешиваются. Она превращает нормальных мужчин в безынициативных трусов с отбитыми руками. И именно она всегда жалуется, что о ней не заботятся. Правда, она все равно будет вас любить – вот такого подлого трусливого паразита. Так что бойтесь, бойтесь женщину слишком ранимую, всегда обиженную, у которой близко слезы. И опасайтесь спрашивать, почему она плачет – возможно, она плачет из-за вас». Дамы с обвинительным уклоном http://digest.subscribe.ru

Бровь на излом, мундштук на излет

Моя неспетая песнь — девы в нарочито сексуальном образе. Чего греха таить, мужчины любят заглядывать в декольте и под юбку, рассматривать ажурные колготки на стройных ножках, изгонять из памяти ее кроваво-красные губы. Но когда барышня примеряет «все лучшее сразу», оторопь берет. Во-первых, она как бы сообщает, дескать, «мой конек — соблазнение, я агент-провокатор, солдат армии Любви». Среднестатистический мужчина сексуально-активную женщину побаивается. В нас не дремлет инстинкт собственника, а какая уж тут монополия, если барышня, судя по всему, норовит идти нарасхват. В-третьих, мужчине все-таки хочется быть компетентнее в сексе, быть наставником, учителем, покорителем. И он не уверен в этой перспективе, глядя на ее томные взгляды, манеру хищно облизывать губы и закидывать ногу на ногу а-ля Шэрон Стоун. Словом, тут подразумевается недюжинный опыт. Да, мы дикие и дремучие и хотим быть если не первыми, то и не тысячными. Бровь на излом, мундштук на излет http://digest.subscribe.ru

понедельник

Теневой король

Старое мужское -- это та наша часть, которая хочет сохранять контроль. Его пугает наша женская сила, потому что оно не хочет уступать силе Вселенной. Оно боится, что, уступив, утратит свою индивидуальность. Оно любой ценой держится за индивидуальность и отдельность и поэтому отрицает сапу женского -- силу, стремящуюся к союзу и единению. Во взаимоотношениях со старым мужским в этом мире женское оказывается беспомощным. Его сила не может поступать непосредственно в физический мир без поддержки, которую оказывает действие мужского начала. Сила женского оказывается подавленной и вынуждена находить косвенные пути -- с помощью манипуляций, или через болезни тела, или же с помощью внезапных ненаправленных проявлений, например эмоциональных вспышек. Вы можете наблюдать, как мужчины и женщины разыгрывают те же роли на внешнем плане. Традиционно мужчину учат отрицать и подавлять свое внутреннее женское, быть подобным машине, лишенной эмоций, никогда не терять контроль и не поддаваться женщине (втайне он может бояться женщин, потому что женщины напоминают ему о силе его внутренней женской стороны, которую он старательно отрицает). Будучи отрезанными от своего внутреннего источника силы, мужчины действительно чувствуют себя очень одинокими и потерянными. Женщину также традиционно обучают использовать свою мужскую энергию для отрицания и подавления ее женской силы. В результате она становится беспомощной, зависимой от мужчины и способной выражать свою силу только косвенным путем, с помощью манипулирования. (Она может бояться, что мужчина, обнаружив ее силу, испугается и покинет ее, поэтому тщательно эту силу скрывает -- возможно, даже от себя самой.) Важно понимать, что в представителе каждого из полов существует и то и другое -- старое мужское и старое женское. В женщине, выражающей себя традиционным образом -- так, как описано выше, -- живет контролирующее, прочное старое мужское, которое ее подавляет. Такая женщина стремится привлекать мужчин, которые отражают эту мужскую личность и будут проявлять ее в своем поведении по отношению к ней. Такое поведение может меняться от отеческого и высокомерного до жестокого на словах и на деле, в зависимости от того, как женщина относится к себе и чего, по ее мнению, она заслуживает. Когда она начинает больше себе доверять и любить себя, больше использовать свою внутреннюю мужскую энергию, чтобы поддержать себя, поведение мужчин в ее жизни тут же отражает произошедший в ней сдвиг. Они либо резко изменяются и продолжают меняться по мере того, как меняется она, либо исчезают из ее жизни, и их заменяют мужчины, которые будут ее ценить и поддерживать, отражая ее отношение к себе. Мне приходилось много раз видеть, как это происходит. Внутри традиционного "настоящего мужчины", мачо, звучит беспомощный женский голос, безнадежно пытаясь быть услышанным. Такой мужчина будет привлекать женщин с низким представлением о самих себе, прилипчивых и убогих, или тех, кто выражают свою силу косвенным образом с помощью манипулирования, -- напоминающих миловидных маленьких девочек, сексуально соблазнительных или же просто непорядочных "кошечек". Отсутствие доверия и уважения к себе у этих женщин отражает отсутствие у мужчины доверия и уважения к своему внутреннему женскому. Открывшись своей внутренней женской природе и начав доверять ей, такой мужчина найдет внутри себя подпитку, поддержку и связь, которых он был лишен. Женщины в его жизни будут отражать происходящий в нем сдвиг, становясь сильнее, независимее, прямолинейнее и честнее, они будут искреннее любить его и давать ему силы.

Сочетание русская ментальность и мировой процесс ???

Занятная статья из полученной рассылки. Интерессный и неожиданный для меня взгляд на наш исторический шлейф в современной жизни. Русская ментальность и мировой процесс «Гораздо труднее увидеть проблему, чем найти решение. Для первого требуется воображение, Для второго только умение». Дж. Бернал В основу этой статьи положена речь, которую я произнес на международном симпозиуме «Культура, культурные изменения и экономическое развитие». В этом симпозиуме принимали участие как российские, так и зарубежные учение экономисты, социологи и культурологи с мировыми именами, среди которых было несколько лауреатов Нобелевской премии. Конечно, для меня было откровением пообщаться с моими кумирами, я бы сказал учителями в области культурологии - американцем Лоуренсом Хариссоном и аргентинцем Мариано Грондона. Я во многом сформировал свое понимание судьбы моей страны под влиянием их работ и, конечно, работ ушедшего от нас профессора Самуэля Хантингтона. Сам факт, что в Москве собрались выдающиеся ученые, чтобы обсудить влияние национального менталитета на экономическое и политическое развитие России событие выдающееся, и состоялось оно благодаря усилиям и настойчивости нашего замечательного экономиста, директора Высшей школы экономики - Евгения Ясина. Я дорожил своим присутствием на этом собрании хотя бы потому, знал, что смогу почерпнуть много мудрых мыслей, которые впоследствии буду выдавать за свои собственные. Для того чтобы этот текст не вызвал недоумения и вопросов неподготовлено читателя, я ее переработал речь в статью и снабдил её дополнительными пояснениями. Начнем с названия конференции, ибо понятие «культура» воспринимается разными людьми по разному Что такое «культура»? Часто под этим понимают творения искусства и литературы или манеры воспитанного человека. Но это понятие имеет и другие более глубокие смыслы. Французский социолог Алексис Де Токвиль в середине 19-го века, изучая американскую ментальность, определил её словом «нравы». Он писал: «благодаря своим нравам народ может извлечь пользу даже из самых неблагоприятных климатических условий и самых скверных законов. Никакую конституцию не обеспечишь, если нравы населения этому сопротивляются» (Цитирую по памяти.) Л. Харрисон, провел 20 лет в странах Латинской Америки, пытаясь постигнуть причины столь медленного экономического и политического развития этих стран. Он писал: «Следует признать, что слово «культура» довольно расплывчато и многозначно, но если рассматривать те аспекты культуры, которые влияют на экономическое, политическое и социальное поведение народов, значение этого понятия делается более определенным. Культура – это логически связанная система ценностей, установок и институтов, влияющих на все аспекты личного и коллективного поведения.» Итак, культура это система ценностей, убеждений, которые для человека данной культуры обязательны, культура - это этический код, это ментальность, нравы, это… Короче, в нашем обиходе мы чаще употребляем понятие «национальные особенности». Культура формируется под воздействием множества факторов – географии, пространства, религии, истории, размера популяции, климата и т.д. Процесс формирования любой национальной культуры, на мой взгляд, так же органичен и нетороплив, как процесс формирования экологической системы. Это - та же стихия, в которой природа неторопливо творит, исходя из наслаивающихся друг на друга обстоятельств. И, конечно, так как мы имеет дело с «мыслящим тростником», религия имеет первостепенное значение в формировании этики и культуры данной нации. Харрисону потребовалось много лет повседневной работы в Латинской Америке, чтобы оценить какие ценности и установка иберийской культуры тормозят движение в сторону прогресса и экономического процветания. Он пришел к выводу, что некоторые культуры не только сопротивляются прогрессу, но буквально душат его. ( Он имел в виду Гаити). Харрисон решил установить, что представляют культурные силы, благоприятствующие или подавляющие развитие творческих способностей человека. Он открыл четыре фундаментальных фактора, определяющих закрыта или открыта данная культура для новых веяний, инертна ли она или динамична: 1 – Радиус доверия. «Способность отождествлять себя с другими членами общества, сопереживать, радоваться успехам другого и огорчаться неуспехам – вот что определяет доверие. В большинстве отсталых стран радиус доверия преимущественно ограничен семейным кругом. Все, что находится за пределами семьи, обычно вызывает чувство безразличия и даже враждебности. Для такого рода обществ обычно характерны непотизм и другие виды коррупции...» Ничего не напоминает? Ни на что не похоже? Слушайте дальше… 2 – Жесткость морального кодекса. Обычно источником системы этики и морали является религия. В иудейско-христианской морали человек ответственен перед Богом за все свои деяния – будь то отношения к людям или к труду. Но в разных конфессиях мера ответственности различна. Более того проступки и нарушения морали возможно или невозможно искупить. Отсюда в разных культурах индивидуальная ответственность личности очень разнится. 3 – Использование власти. «В Латинской Америке власть традиционно воспринимается как лицензия, право на обогащение….Если кому-то этот стереотип покажется оскорбительным и необоснованным, пусть он поразмышляет о том, почему типичный президент латиноамериканского государства покидает свои пост чрезвычайно богатым человеком…» Что-то знакомое, правда? 4 – Отношение к труду, новаторству, богатству. В отсталых странах к труду относятся как к повинности. Работают чтобы жить. В динамических – живут чтобы работать. Новаторство воспринимается как угроза установившейся стабильности, как ересь. Отношение к богатству определяется ложной концепцией, что богатство существует в неизменном количестве, и его только перераспределяют. Следовательно, экономическое процветание другого воспринимается, как лишение тебя куска. Успех соседа – это угроза твоему благополучию. В динамической культуре богатство понимается, как постоянно прирастающая величина, прирабатываемая трудом, и поэтому исключающая сам феномен перераспределения. Эти открытия Харрисона буквально потрясли меня лет десять назад, когда я впервые ознакомился с ними. Но еще больший восторг я испытал, когда Харрисон ознакомил меня с работами аргентинского социолога Грандона, которые самостоятельно разработал свою типологию культурных ценностей, укорененных в ментальности латиноамериканских крестьян. Он независимо пришел к выводам во многим совпадающим с выводами Харрисона, и назвал свою систему - типология крестьянского сознания. Неудивительно, что этический код крестьянства, зародившийся на заре человеческой цивилизации, должен был быть общим для всех народов мира. Но впоследствии под воздействием самых разных обстоятельств – войн, миграций, климата, популяции и, конечно, религии он начал эволюционировать с разной скоростью, а кое - где так и застыл в раннем средневековье. Система Грандоны-Харрисона давала возможность спроецировать её на русскую культуру, давала возможность выявить те психологические установки, от которых желательно избавляться, если мы хотим развиваться. Пренебрежение к закону, разнузданность власти, неготовность людей к взаимному сотрудничеству, пассивность при столкновении с трудностями, отсутствие гражданского сознания и крайне эгоистическое преследование личных интересов вот главные черты крестьянского сознания. Конечно, эти малоприятные проблемы встречаются и в других странах, даже в таких, как Америка или Швеция. Но, в России, так же как и в Латинской Америке и в Африке, вышеперечисленные явления исключительно остры и играют колоссальную роль в торможении развития общества. Мне кажется, что определение «крестьянская культура» сбивает с толку, несмотря на свою историческую точность. Многие воспринимают это определение ложно. Даже Евгений Ясин, когда я назвал Россию страной с крестьянской ментальностью – вмешался в полемику и заявил, что большинство российского населения теперь живет в городах. В том то и дело, что крестьянская этика сохраняется не только среди тех, кто работает на земле, её придерживаются и те, кто работает на заводах, в банках, и даже в Кремле! Можно забыть своих крестьянских пращуров, но исповедовать те же самые ценности, хотя бы принцип доверия только самым близким, желательно родственникам... Итак, анализ основополагающих ценностей и позволяет определить, насколько изучаемая ментальность способна на восприятие нового и совершенствоваться. Это как раз тот инструмент, думал я, который может помочь нам изучить русский национальный этический код и нащупать пути реформы национального сознания. В надежде услышать откровения по интересующему меня вопросу я шел на эту конференцию. Можно только сожалеть, что Евгений Ясин и его «Высшая школа экономики», может быть единственная в стране научная организация, всерьез обратившаяся к проблемам, которые могут пролить свет на причины провала всех попыток Российской власти направить страну по пути модернизации. Так как эти попытки можно наблюдать по крайне мере в течении последних трехсот лет, я поражаюсь, что правительство России до сих пор не понимает, что необходимо научное исследование национального менталитета. Разве не нужно нам научное обоснование хотя бы того факта, что огромное большинство российского народа не желает принимать участия в строительстве своего общества? Надо найти научное обоснование того, что до сих пор российская нация и власть – два несоприкасающихся субъекта, что для русского человека государство трансцендентно. Как ни печально, но мысль марксиста Плеханова о том, что демократия в России начала ХХ века была невозможна, ибо не было исторических предпосылок для ее развития, до сих пор очень актуальна. Один африканский ученый так охарактеризовал положение своей страны – «У нас hardware демократический, но software у нас авторитарный». Я это определение могу напрямую отнести и к России. Так вот, как быть с нашим русским «software»? Надо перезагружать программу. Нужны программисты. И я надеялся увидеть их на конференции. Типология Мариано Грандонa многое прояснило мне в моих размышлениях. Наиболее успокаивающим для меня был вывод, что при всех различиях национальных культур, есть нечто общее для всех наций с инертным сознанием, и что крестьянское сознание пока еще доминирует в большинстве стран мира. Это как-то успокоило – « слава Богу, мы не одни такие остались в мире!» Ценности и верования инертного сознания определяют не только политику и экономику инертной страны, но влияют на более глобальные процессы. Наглядно это сейчас наблюдается в Европейском Союзе. Не кажется ли Вам, что Европейский Союз, увлеченный идеей создания Единой Европы с единым рынком, валютой и экономическими правилами, неожиданно столкнулся с неожиданным фактом, который сегодня грозит в определённом смысле единству союза? Оказалось, что некоторые страны отличаются от других своим пониманием экономической дисциплины, которая на них была спущена из Брюсселя. Кризис Греции, грядущий возможный кризис в Испании, в некоторых других странах, ясно доказывает, что этические ценности в разных европейских странах далеко неоднородны. Я не удивлюсь, если подобные же проблемы возникнут у Болгарии или Румынии, и встанет вопрос о сужении зоны евро, а значит и о распаде Большой Европы. Я даже рискну утверждать, что в чем - то Вацлав Клаус был провидчески прав, когда выступил против объединенной Европы, чем вызвал священный гнев президента Баррозо и беспрецедентное давление Брюсселя. Но мне кажется не случайным тот факт, что Греция, принадлежит к Православной христианской традиции. Мало кто сомневается, что религия является одним из определяющих факторов формирования национальной культуры и ментальности. Но мало кто признаёт, что крестьянское сознание в странах юго-восточной Европы и России сохранилось из-за византийского наследия. Можно без труда обнаружить, что в странах Восточного христианства буржуазия, как политический и экономический класс начала складываться по крайней мере на пять веков позже, чем в Западной Европе. При сравнительной характеристике трех основных христианских конфессий в Европе, согласно индексу человеческого развития ООН ( самая развитая страна – 1, самая отсталая – 162), показатели таковы: протестантские страны – 9.2 католические – 17.4 православие – 62.6 Цифры убедительные. Мне подумалось, что какие-то проблемы в нашей стране связаны с нежестким этическим кодом Православия. Например, понятие греха в Православии искупается раскаянием и исповедью в храме. Православный Бог очень добр – он прощает многое, если искренне раскаяться на исповеди. Недаром у Восточной Церкви нет понятия «смертный грех», когда совершивший его неизбежно будет лишен благодати Божьей и будет гореть в аду. Если первоклассников спросить какого учителя они хотят доброго или строгого, то они, конечно, выберут доброго – ведь тогда можно будет шалить! Лев Толстой написал по этому поводу: «В периодическом прощении грехов на исповеди вижу вредный обман, только поощряющий безнравственность и уничтожающий опасение перед согрешением.» Не здесь ли коренится легкое отношение к закону – нарушение которого человеком Православного вероисповедания не приводит ни к Божьей, ни к кесаревой каре? Однако, можно заметить, что существуют и различия в разных Православных странах. В Греции можно наблюдать больше терпимости, как к инаковерующим, так и к образу жизни священников. Например, в Греции священник может играть в футбол, или служить совместную службу с католическим священником и т.д. Почему греки другие? Почему православные славяне мыслят иначе, чем католики? Конечно, климат и история имеют значение, но на мой взгляд, главная причина кроется в характере распространения Восточного вероучения. Первое тысячелетие новой эры христианство развивалось неотрывно от великих традиций античной философской школы – труды Платона, Аристотеля, Плотина были хорошо известны, и поэтому не вставало вопроса, должен ли богослов размышлять. Святоотеческие труды Григория Богослова, Иоанна Златоуста, Василия Великого и других почитаемых нами святых ясно показывают, что они знали как греческий, так и латинский языки и свободно оперирировали абстрактными философскими категориями. Богословские школы раннего христианства давали знание не только языков, но и диалектики, схоластики, риторики, а также геометрии, астрономии и даже музыки. Можно сказать, что богословская среда и была интеллектуальной элитой Европы, даже и после разветвления Христианства на две ветви. Однако перевод Завета на славянский язык Кириллом и Мефодием, при всей колоссальной гуманистической значимости привнесения учения в широкие массы, имел один существенный недостаток. Греческий язык и латынь остались вне пределов досягаемости, вместе со всем бесценным научным инструментарием. Языки, дающие ключ к античной мудрости были на Руси практически неизвестны. Это изолировало Русь от великих европейских традиции греческо-римской схоластики, от критического осмысления любой идеи, в том числе и религиозной. На Руси не имели никакого представления о политической и правовой культуре классической античности. Изоляция от античной и средневековой богословской и философской мысли, во многом способствовала дальнейшему расколу христианского мира. Как пишут историки Карацуба, Курукин и Соколов в книге «Выбирая свою историю» : «… Русь упустила опыт западно-европейской схоластики, опыт открытой богословской дискуссии. Признаком подлинного благочестия на Руси стал считаться нерассуждающий разум («не должно смети иметь мнение; «не чти много книг, да не во ересь впадеши»)». Вот, что по этому поводу пишет выдающийся русский историк Ключевский: «Вместе с великими благами, какие принесло нам византийское влияние, мы вынесли из него и один большой недостаток. Источником этого недостатка было одно - излишество самого влияния. Целые века греческие, а за ними и русские пастыри… приучали нас веровать, во все веровать и всему веровать. Это было очень хорошо, потому что в том возрасте,… в те века, вера – была единственная сила, которая могла создать сносное нравственное общежитие. Но не хорошо было то, что при этом нам запрещали размышлять, - и это было нехорошо больше всего потому, что мы и без того не имели охоты к этому занятию. Нас предостерегали от злоупотребления мыслью , когда мы еще не знали, как следует употреблять ее..Нам твердили: веруй, но не умствуй. Мы стали бояться мысли, как греха раньше, чем умели мыслить, мы стали бояться пытливого разума, как соблазнителя, прежде чем пробудилась у нас пытливость. Потому, когда мы встретились с чужой мыслью, мы ее принимали на веру. Вышло, что научные истины мы превращали в догматы, научные авторитеты становились для нас фетишами, храм наук сделался для нас капищем научных суеверий и предрассудков. Мы вольнодумничали по-старообрядчески, волътерьянствовали по-аввакумовски… Менялось содержание мысли, но метод мышления оставался прежний. Под византийским влиянием мы были холопы чужой веры, под западно-европейским стали холопами чужой мысли. (Мысль без морали - недомыслие; мораль без мысли - фанатизм)… » Великий Ключевский! Он коснулся самого нерва русской ментальности - МЕТОД МЫШЛЕНИЯ! Вера, исключающая размышления обречена на фанатизм. Нетерпимость к инакомыслию. Многочисленные примеры из истории Руси подтверждают, что нетерпимость к новшествам корениться в самых ее недрах. Все сказанное Ключевским и другими ни в коей мере не отрицает великой духовной ценности русского Православия – сам Ключевский был верующим человеком, но как человек мыслящий, он анализировал те стороны русской ментальности, которые ему казались недостатками, и искал этому объяснения. В любом случае, причины инертности нашей культуры, это первый шаг к избавлению от них. Православие, как формирующая часть русской культуры, была и остается главным духовным источником российского миропонимания, и никакие силы не смогли искоренить его из русского сознания, как ни старались революционные реформаторы огнем и мечом заставить народ отречься от него. Но эволюция свойственна всему живому, ее нельзя остановить, можно только замедлить. Некоторое «осмысление» ценностной системы Православия неизбежна ради самой жизнеспособности этого животворящего учения. Естественно, мои размышления не претендуют на научные утверждения. Эта достаточно упрощенная классификация, если доводить ее до конца, может показаться дилетантской. Но даже если кому-то она покажется поверхностной, предложенный способ разграничения, предлагает некую точку зрения, точку опоры для того, кто хочет РАЗМЫШЛЯТЬ и СРАВНИВАТЬ, для может быть более добросовестного исследования. И тем не менее, оценка роли Православия в развитии России взрывоопасная тема. Она рискует вызвать взрыв негодования, болезненную волну возмущения и подспудно дремлющее чувство собственной неполноценности. И поэтому, не желая касаться больной темы, политики и экономисты предпочитают не размышлять о влиянии культурных и религиозных ценностей на развитие общества. Они предпочитают ссылаться на неудачные политические решения, плохих правителей, на слабость социальных институтов или недостаточное гражданское общество – всё это позволяет им «оберегать» политически некорректную проблему. Но историческая необходимость ускорения процесса заставит, в конце концов, задуматься, какое наследие в основе нашей культуры тормозит развитие нашего общества. *** В принципе, Россия представляет собой «энигму» не только для Запада –всем знакомо выражение «crazy russian» (сумасшедшие русские) - Россия остаётся «энигмой» для самих русских, и, к сожалению, мы не пытаемся ее расшифровать. Мне неизвестен какой-либо институт, который по заказу правительства работал бы над изучением типологии российского менталитета. Изучал бы для практического применения, хотя бы для того, чтобы иметь возможность определить, какова будет реакция народа на тот или иной шаг Правительства. Я бы мечтал получить вразумительные ответы на много вопросов, связанных с моей страной. Приведу три из них. Почему в России с 14 века так и не возникло буржуазное сознание, и почему в России со времени перестройки не появилось среднего класса? Средний класс – это не объём потребительской корзины, не автомобиль «Мерседес» и не вилла в Монако. Средний класс – это мировоззрение сформированное экономической независимостью от власти и, как следствие, создание партии для политической независимости. Ещё вопрос «на засыпку»: почему в России в мирное время опасно служить в армии? Смертельных случаев в российской армии в мирное время больше, чем в Ираке и Афганистане вместе взятых за всё время последних военных кампаний. Чем это объяснить? И совсем простой вопрос: почему русские могут построить ракету и полететь в космос, но автомобиль приличный сделать не могут? Есть такой популярная российская кинокомедия – «Национальные особенности русской охоты». Думаю, те, кто его видел, могут представить себя ещё ряд подобных фильмов – «Национальные особенности русского банковского дела» или «Национальные особенности русского автомобилестроения». Есть что-то такое специфическое, что мешает нам создавать качественные простые вещи. А архисложные вещи у нас получаются превосходно! Если мы задумаемся над глубинными причинно-следственными связями в поисках ответов на такие различные вопросы, то можем натолкнуться на одну общую причину. Ответ на последний вопрос будет несложен - если ракета не полетит, то кого-то очень строго накажут. В другие времена расстреляли бы. Что это значит? Это значит, что в областях ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВАЖНОСТИ существует высокая система ПЕРСОНАЛЬНОЙ ответственности. Как писал великий писатель Чехов в «Острове Сахалин»: «Если в сортире воняет, и никакой жизни нет от воровства, то виноваты все, а значит никто». «Никто» не виноват, ибо отсутствует, как принцип, понятие индивидуальной ответственности. Итак – 1) узкий круг доверия, 2) отсутствие чувства личной ответственности, 3) отсутствие страха нарушить закон – это лишь несколько типологических национальных черт, которые определяют повседневную жизнь русского человека. Эта «система» у нас до сих пор царствует, и я не знаю, когда мы от неё избавимся. Мне вспоминается ставшая легендой забавная история с Твардовским, который хотел опубликовать «Один день Ивана Денисовича» Александра Солженицына в своём журнале «Новый мир», главным редактором которого являлся. В 1962 году это было настолько революционное решение, что Твардовский, безусловно, в то время не мог осуществить подобную публикацию без разрешения ЦК. Он прошёл в отдел культуры ЦК, где зав. отделом Черноуцан прочитал и сказал: «Здорово! Но там, - он указал пальцем наверх, – нас не поймут». Твардовский взял повесть и пошёл к помощнику Хрущёва по культуре Лебедеву. Тот прочитал и сказал: «Талант баснословный! Но там, - он тоже указал пальцем на потолок, – нас не поймут». Твардовский тогда отправился с повестью к главному идеологу страны Суслову. Суслов прочитал и сказал: «Хорошо! Но там, - он указал пальцем на потолок, – нас не поймут». Твардовский добился встречи с Хрущёвым, которому «Ивана Денисовича» уже прочитал вслух его помощник Лебедев. Хрущёв вызвал Твардовского и сказал ему: «Да, считаю, вещь сильная, очень. Но, боюсь, они- он указал пальцем вниз, – нас не поймут». Это говорит о том, насколько все – «снизу» и до самого «верха» – являются заложниками этой системы. Поэтому мне кажется, что самое сложная проблема, стоящая перед российским правительством, это попытаться внедрить в русское общество систему индивидуального и коллективного чувства ответственности. Я убежден, что русские «национальные особенности» таят в себе не только конструктивные скрытые силы, но и разрушительные, которые могут оказать более глубокое влияние на течение событий в России, чем действия внешних сил, будь то США, Китай или глобализация. Я также убежден, что мы не сможем создать гражданское общество, если не расшифруем хотя бы на поверхностном уровне этические установки, убеждения и приоритеты российского ума, которые тормозят ее развитие. Я все не теряю надежды, что можно выделить основной этический принцип, этакий «философски камень, можно сказать precursor порождающий большинство следующих связей. И я, поймав в коридоре Грондона, пристал к нему с этим вопросом. Я спросил его, не кажется ли ему, что основополагающим принципом динамической культуры стал принцип индивидуальной ответственности человека перед Богом. Ведь этот принцип породил то, что называется отчуждение самосознания, а как следствие целый ряд новых качеств – широкий круг доверия, самоидентификация с проблемами других, высокую требовательность к качеству своего труда и т.д. Мне очень хотелось услышать чьи-нибудь мысли по этому поводу. Я нагнал Грондону в коридоре и задал ему этот вопрос. К сожалению, Грондона отделался вежливой фразой «очень интересно», и устремился в мужской туалет, его можно было понять – доклады были продолжительны. Кстати, большинство докладов посвященных России были замкнуты на проблемах, выражающихся в цифрах, графиках и сравнительных характеристиках России с другими более благополучными странами. Не хочу сказать, что работы и исследования, которые были представлены, были несущественны, наоборот, они были содержательны, полезны и аргументированы. Но у меня создалось впечатление, что никто из российских ученых не придает никакого значения, типологии культурных особенностей Грондона-Харрисона – этой, я бы сказал, таблице Менделеева в сфере культурологи. Во всяком случае, я не слышал ни одной ссылки на этот уникальный методологический инструмент. Я докладов российских экономистов, меня впечатлила одна работа – работа Ясина, Лебедевой и Татарко – «Вектор развития стран в едином пространстве ценностных измерений». В ней, как и, впрочем, в других, убедительно доказано довольно грустное состояние русского менталитета, далёкого ещё от общественного сознания передовых демократических стран. Но рекомендации в них отсутствовали. Вообще, на конференции не прозвучало ни одного действенного совета, пусть ошибочного, но ищущего ответ на вопрос – что делать, как толкнуть российское сознание на путь развития? Каждый раз, когда я задавал этот вопрос, в ответ мямлилось что-то аморфно политически – корректное, типа, «нам нужно становиться более ответственными» или «пока мы не поймем что… мы не сможем» и т.д. Я вынужден был взять слово и заметить, что если обобщить все доклады о России, то возникнет ощущение консилиума докторов, которые с прискорбием констатируют, что пациент опасно болен, но, вместо назначения лечения, заявляют, что было бы неплохо, если бы он выздоровел. Это и так все знают! – хотелось воскликнуть мне. Но, господа ученые – как лечить!? Где лекарство?! Когда Надежда Лебедева констатировала всем известную истину, что в России очень сильна иерархическая система, я в очередной раз спросил, а какие меры предлагаются для того, чтобы общество избавилось от этого порока? Честно говоря, я был бы рад услышать искреннее «Я не знаю!» Но, вместо этого уважаемый Евгений Ясин заявил, что лучшим «лекарством» от иерархии является демократия. На мой вопрос, а как, собственно, эта демократия возникнет в России, Ясин ответил: «Погодите, недолго ждать!». Эта мысль из уст уважаемого экономиста повергла меня в ступор. Я подумал, как же мы все по-разному представляем себе понятие «демократия»! Как все-таки живуча это типично русская либеральная мечта, что демократия где-то рядом, за углом! Профессор Ясин добавил, что проблема России в том, что её правители хотят быть тиранами, что все требуют немедленно вертикали власти, и это большой недостаток. И в этом мне тоже увиделось пагубная тенденция выбирать между желательным и нежелательным, игнорируя объективное наличие возможного и невозможного. Вот важный вопрос - демократия – это причина или следствие? Если Евгений Ясин считает, что в результате демократии может появиться новая ментальность и исчезнет иерархия, то какие силы, как он думают, установят эту демократию в России? С таким же успехом можно переставить понятия и сказать, что лучшим лекарством от авторитаризма является равноправие и отсутствие иерархии. На мой взгляд, это трагическое заблуждение. Демократия не может быть причиной, демократия это следствие какой-то эволюции фундаментальных типологических ценностей в ментальности народа, которые пробудят в нем стремление к гражданскому обществу, а в конечном итоге к демократии. В итоге, можно констатировать, ведущие интеллектуалы, социологи, экономисты России в достаточной мере не понимают, какие элементы культуры помогут нам увидеть, как культура влияет на прогресс. Они, в принципе, оказались не готовы обсуждать меры, способствующие изменениям. Английский учёный Джон Грей, знаменитый своим презрением к политической корректности написал: «В ХХI веке мир наполнен грандиозными руинами несостоявшихся утопий двадцатого века. Неужели сейчас нам предстоит опять строить прекрасную иллюзию вновь?» Интересно, что сейчас, после обвала всей финансовой системы либерального мира, мысли Джона Грея звучат особенно отрезвляюще. Например, Грей утверждает, что если научное знание человечества аккумулятивно, то - есть, постоянно обновляется и растет, то человеческая этика – не прогрессирует. Что если наука постоянно расширяет круг познаний окружающего мира и вооружает человека его способностью трансформировать природу, то человеческая этика осталась такой же, какой была три тысячи лет назад. То этическое, что достигнуто в одном поколении, утверждает Грей, может быть утеряно в следующем. Это очень глубокая мысль. Человечество, расширяет свои технические и научные возможности, совершенствует свои средства коммуникации, стремясь переделать мир, а человеческая этика остаётся такой же, какой она была тысячи лет назад. Человек так же боится голода, нищеты, унижения и смерти, как и его предки. Современного человека можно за несколько часов превратить в жалкое дрожащее существо, в животное. И для этого не нужно быть узником иракской тюрьмы Абу-Грейб, достаточно быть её тюремщиком. И фото американских солдат, издевающихся над заключенными – прямое этому доказательство. Джон Грей утверждает, что любая цивилизация достигает своего расцвета и возвращается к упадку. Мы должны об этом всегда помнить и мне кажется, что в этом смысле либералы старательно избегают политически некорректных сомнений, предпочитая придерживаться, убаюкивающих наше сознание, иллюзиях. Сейчас я выскажу еще одну политически некорректную мысль. Яркий и парадоксальный социолог Александр Зиновьев утверждал, что мы рассуждаем о развитии общества исходя из устаревшей концепции ХХ века, исходящей из убеждения, что человечество через пробы и ошибки движется к, как бы неизбежной, демократической модели общества. После распада соцлагеря Фукуяма даже расстроился, написав о конце истории. Но в мире, на деле, происходит уже новый процесс. В разных странах происходит медленное, но неуклонное слияние трех властвующих элит – политической, финансовой и медиа. Конечно эта монополизация властью информационного медиа пространства происходит с разной степенью откровенности. В России, к тому же, законодательная, исполнительная и судебная ветви власти слились в один монолитный институт. Но в связи с этими процессами беспрецедентно возрастает роль этих властвующих элит в конструкции социальных систем. В разных обществах происходит формирование конгломерата, который Александр Зиновьев назвал «сверхвластью». Он писал: - «В мире наступает постдемократическая эпоха. Не только в развивающихся, но и в развитых странах происходит ограничение гражданской демократии. Мир переходит от уровня общества к «сверхобществу». И, естественно, что качество влияния властного конгломерата на исторический процесс увеличилось. Зиновьев даже утверждает, что мы входим в эпоху «планируемой истории». Я уже вижу иронические улыбки на лицах читателей, но, тем не менее, сегодня моя задача это подлить масла в костер вашей фантазии. Если на секунду предположить, что эти утверждения небезосновательны, то можно представить себе, что «сверхвласти» может потребоваться научное понимание реальности, которое невозможно без понимания культурного кода своей страны. И если трезво посмотреть в лицо такой реальности, то можно сказать, что роль культурологии это помочь сверхвласти, если она осознает необходимость реформы национального сознания, дать ей инструмент анализа. Я задаю себе вопрос, в отношении России - возможно ли выработать тот инструментарий, те методы, которые позволили бы внедрить в российское сознание хотя бы понятие Индивидуальной Анонимной Ответственности. С точки зрения психолога бихевиориста - ответственность есть следствие страха нарушить закон, ибо его нарушение ведет к наказанию. Кто работал в США знает, какой ужас вызывает у рядового американца звонок IRS(налоговой инспекции). Как ни парадоксально, но этот страх, этот сознательный отказ от нарушения закона и есть основа свободы. Ведь неважно чего ты боишься Божьей кары или государственного суда, важно, что ты не преступаешь закон – здесь и начинается свобода. Я часто думаю о том, как много компонентов и как много веков требовалось истории, чтобы выковать ту или иную национальную этику или ментальность. Устойчивость этих формирований может быть сродни только устойчивости экосистемы. Экосистему резко нельзя изменить, её можно только разрушить. И в этом смысле требуются новые уровни познания или политики, чтобы пытаться воздействовать на такие тонкие и одновременно устойчивые формирования – такие, как экосистема, или национальное сознание. Попытки изменить национальную культуру при помощи политики грубой силы, приводит к результату обратному – культура успешно сопротивляется. Это видно на примере Ирака и Афганистана. Я в давно уже заявляю, что Буш младший по праву может называться большевиком, потому что методы, которыми он пользовался ничем не отличались от методов Сталина или Мао. С помощью штыков и введения декретов - изменить национальное сознание наивно. Также наивно, как сжигать деревянных идолов, чтобы обратить людей в другую веру, либо стричь бороды, чтобы сделать их европейцами. Эти механические способы сродни средневековой науке. Но мы живём сейчас в гораздо более удивительном мире, когда законы физики постоянно обогащаются, а законы механики, благодаря нанотехнологиям, открывают новые горизонты по использованию любых химических элементов, нарушая этим все привычные представления о физических свойствах этих элементов. Мы живём в то время, когда медицина стоит на пороге великих открытий – увеличения продолжительности жизни, а генетические открытия раскрывают новые тончайшие механизмы управления человеческим организмом и органической жизнью. Мы живём в такое время, когда начинаем понимать, что экология планеты– хрупкая, но могущественная структура – противостоит деятельности человека на Земле. Но мы пока еще далеки от того, чтобы понимать, какие тонкие инструменты нелинейного мышления нужны нам, чтобы влиять на национальную культуру. Здесь приходит на ум одно высказывание культуролога Теодоре Москосо, который 20 лет работал в Латинской Америке (его процитировал в одной из своих книг Лоуренс Харрисон): «Случай Латинской Америки настолько сложен, из него так трудно найти выход, здесь так много горя и опасностей для людей и всего мира, что можно без преувеличения говорить о муках. Чем дольше я живу, тем больше понимаю, также как один человек не в состоянии спасти другого, если у того нет воли спастись самому, так и одна страна, движимая самыми благими намерениями, не может спасти другую, как бы она не старалась, если у этой страны самой нет желания спасти себя». У России пока не наблюдается желания спасать себя, мы ищем виноватых где угодно, только не в своей культуре. И такая грандиозная задача, как ИЗМЕНЕНИЕ НАЦИОНАЛЬНОГО СОЗНАНИЯ будет решена только, если политические, интеллектуальные и другие общественные лидеры России осознают, что ряд традиционных ценностей препятствуют созданию общества, устремленного к демократии и социальной справедливости. Просто любые попытки реализовать эти рекомендации извне какими-то иностранными советчиками или государством обречены на неудачу. У Эйнштейна как-то спросили, что помогло ему открыть революционные законы физики. «Это очень просто, - ответил ученый. - Я просто прислушался к голосу природы.» «Если бы это было просто,- возразили ему, - то многие были бы способны открыть теорию относительности». «Да, это так, - ответил Эйнштейн, - но у природы голос очень тихий, а у меня очень хороший слух…» Я жажду чтобы у человечества появился этот абсолютный слух, который мог бы услышать вселенский шепот природы сформировавшей все национальные особенности человечества. И если мы услышим этот голос, мы поймем, как помочь странам с инертным сознанием открыться для нового, для процветания и равноправия. Андрей Кончаловский Из рассылки: http://digest.subscribe.ru/economics/society/n388380398.html

воскресенье

А как стать харизматическим лидером.

Как стать харизматическим лидером? Ночь пройдет, наступит утро ясное. Знаю, счастье нас с тобой ждет! Ночь пройдет, пройдет пора ненастная,- Солнце взойдет! :) :) :) :) :) :) :) Многие люди думают о харизме, как о чем-то мистическом, не поддающемся определению. Воспринимают ее как нечто, или дающееся при рождении, или, если не дано, неподвластное на протяжении всей жизни. Но, друзья, это не так. Харизма - это способность притягивать к себе людей. И ее, как и другие черты характера, можно в себе развить. А для этого важно: - Любить жить. Люди любят тех людей, которые любят жизнь. Подумайте, например, о тех, с кем вам по-настоящему хочется быть? Со сварливыми, ожесточившимися, постоянно находящимися в депрессии? Конечно, нет! Наши фавориты радуются, а не жалуются. Они относятся к жизни со всем жаром. Если вы хотите привлекать к себе людей, то сами должны чувствовать яркий вкус жизни. - Ставить каждому человеку пятерку! Едва ли не самое лучшее из того, что вы можете сделать для людей, а заодно и привлечь их к себе,- это ожидать от них исключительно наилучшего. Если вы цените окружающих людей, поощряете их в разных начинаниях и помогаете им реализовывать свой потенциал, то они полюбят вас за это. - Дарить людям надежду. Самый большой наш капитал - это надежда. Если вы в состоянии стать человеком, который наделяет этим величайшим даром окружающих, они будут тянуться к вам и навсегда останутся благодарными. - Делиться собой и своими достоинствами. Шагая по жизни рядом с разными людьми, отдавайте им все, что у вас есть. Пусть ваша мудрость, ваши ресурсы и даже какие-то особые житейские события станут и их достоянием. Когда речь заходит о харизме, то главное здесь - умение поставить себя на место другого человека. Подлинная харизм присуща тем людям, которые прежде, чем думать о себе, размышляют об окружающих и о том, что их заботит. Как бы вы оценили себя, когда речь заходит о харизме? Наблюдается ли у других естественная тяга к вам? Действительно ли вы нравитесь другим? Если нет, то не исключено, что вам присущи некоторые из следующих качеств: - Гордыня. Никто не захочет быть рядом с человеком, который думает, будто он лучше всех на свете. - Неуверенность в себе. Если вы не чувствуете себя комфортно наедине с собой, то другие рядом с вами также будут испытывать подобное чувство. - Капризность. Если люди никогда не знают, чего от вас ожидать, они не будут ожидать ничего. - Чрезмерная требовательность. Люди уважают стремление к совершенству, но страшатся абсолютно нереалистичных ожиданий. - Цинизм. Люди не хотят быть с тем, кто на пути каждого луча надежды видит темное облако. Итак, чтобы стать счастливым обладателем удивительного свойства харизмы, сделайте в своей жизни следующие акценты: - Поменяйте объект своей сфокусированности. Разговаривая с людьми, отмечайте про себя, какой процент ваших слов сфокусирован лично на вас. Делайте это с тем, чтобы сместить баланс в пользу собеседника. - Займитесь первым впечатлением. Впервые сталкиваясь с кем-то, предпримите максимум усилий, чтобы произвести хорошее впечатление. Сразу напомню- без камня за пазухой, без фальши, без игры!!! Сконцентрируйтесь на интересах человека, будьте позитивны, а главное, реклама обращайтесь с ним, как с лицом, которому вы ставите твердую пятерку. Если вы научитесь так общаться с людьми, это сразу приведет к повышению вашего авторитета. - Делитесь с другими тем, что у вас есть. Сделайте своей долгосрочной целью готовность поделиться вашими ресурсами с другими людьми. Подумайте, как в этом году вы можете внести дополнительную ценность в жизнь, например, пяти человек из вашего окружения. Сделайте это. Как-то одну хозяйку вашингтонского салона попросили поделиться секретом, как ей удается заполучать на свои приемы столько богатых и знаменитых людей. "Все дело в словах, произносимых при встрече и прощании",- сказала она. Когда гость входил в ее дом, она всегда встречала его словами: "Наконец-то вы пришли!". А каждому, кто покидал дом, она неизменно говорила: "Мне жаль, что вы так быстро уходите!" Она была постоянно сфокусирована на других людях, а не на самой себе. Это и есть харизма. http://digest.subscribe.ru/business/psychology/n365049731.html

четверг

Кризис карьеры

Кризис карьеры: преодолеть и двигаться дальше

 

Вам, наверное, знакомо состояние печали и тоски, с которым иногда просыпаешься в понедельник утром. "Опять понедельник, опять вставать, опять на работу, а впереди еще целая неделя. Как я все это ненавижу! И как я дошел до такой жизни" Возможно, это просто хандра, и прогнать ее удастся утренней зарядкой, контрастным душем и веселой, энергичной музыкой. Но не исключено, что к вам незаметно так подкрался кризис карьеры. Что делать в таком случае?

Остановка в личном развитии

Для начала разберемся с симптомами. Многие специалисты по бизнес-психологии отмечают, что причины, приведшие к кризису, могут быть различными, а вот проявляется он практически одинаково у большинства людей:

У Вас явный кризис карьеры, если:

Вы явно чувствуете, что Вас подсиживают коллеги, а руководство не может оценить по достоинству Ваш профессиональный опыт и преданность фирме.

У Вас нет никаких стимулов к работе. Даже повышение зарплаты вас не радует.

Вам абсолютно не хочется вставать и идти каждый день на работу.

Вам скучно на работе и вы постоянно рассеяны. Вас все начинает злить и раздражать.

Вы чувствуете явный упадок сил.

Эти признаки кризиса могут проявиться в любом возрасте. Кроме этого, профессиональные кризисы, происходящие с людьми примерно каждые 10-12 лет, могут отличаться друг от друга определенными, характерными только для них, чертами.

Так, в 23-25 лет (после окончания ВУЗа) молодой человек может столкнуться с кризисом ожиданий. Возникает потребность в дальнейшем повышении своей квалификации, зависть к сверстникам и сокурсникам, которые "устроились лучше меня".

Второй кризис, который может наступить примерно в 30-33 года, — это настоящий кризис карьеры. Человеку свойственны: неудовлетворенность профессиональным положением, ощущение прекращения собственного развития. В этом возрасте многие пытаются переосмыслить себя и свое место в мире.

Третий — кризис среднего возраста. При его наступлении человек становится недоволен не только своим профессиональным статусом, но и самим собой. Появляется тревога, депрессия, мнительность, понимание собственных ограниченных возможностей. И все это происходит на фоне эмоционального выгорания, возрастных изменений здоровья и появившегося к тому времени профессионального цинизма. Именно в этот период люди могут поменять не только профессию, но даже характер: общительный экстраверт может превратиться в глубокого интроверта. Именно этот кризис можно смело назвать кризисом карьеры.

Последний, четвертый по счету кризис карьеры может наблюдаться у человека в возрасте примерно 55-60 лет. Связан он обычно с ожиданием ухода на пенсию, явным снижением профессиональных возможностей и понижением социального статуса. Естественно, что работа в этом возрасте может доставлять еще меньше радости, чем раньше.

Что же на самом деле является причиной таких кризисов? По мнению директора агентства "Карьера" Владимира Ивановича Самородского: "У кризиса карьеры может быть только одна причина: остановка личностного и профессионального роста. Человек остановился, а мир вокруг него продолжает меняться. Возникает противоречие, которое и приводит к кризису. Все остальное — лишь следствия…"

Получается, что, достигнув определенного положения, нельзя "праздновать момент" вечно. Устроившись на хорошую должность, добившись определенных результатов в бизнесе, не следует расслабляться. А нужно наоборот, ставить новые цели и стремиться к их достижению. И тогда никакой кризис карьеры с вами не случиться…

Преодоление

Итак, мы выяснили, что причиной карьерного кризиса является исключительно остановка личностного и профессионального роста.

Вариантом такого кризиса является так называемый синдром вершины, которым обычно "болеют" очень сильные люди, настоящие профессионалы. Они всегда повышают свою профессиональную планку, не могут жить без постоянной борьбы и освоения новых горизонтов. И однажды оказываются на вершине, где никто и ничто им уже не может бросить вызов. Такой вид кризиса может настигать жертву не один раз. И каждый раз человек будет ощущать потерю ориентиров, ведь ему в данный момент просто не куда стремиться. У него начинается внутренний разлад, который может сказаться и на здоровье, и на отношениях в семье. В таком состоянии человек начинает метаться, делать ошибку за ошибкой, постоянно менять место работы и даже профессии. И в итоге бывший "отличник" может вполне оказаться у разбитого корыта, пополнив армию "неудачников".

Для профилактики кризиса на вершине достаточно управлять своей карьерой: предвидеть приближение очередного пика карьеры и заранее готовиться к шагу, который придется сделать после того, как вы достигните вершины (смене профессии, фирмы, обучению новой специальности).

Многие вполне успешные люди пытаются круто изменить свою жизнь: предприниматели, как правило, открывают новый бизнес или передают бразды правления наемным менеджерам, а порой ищут новые интересы и вне бизнеса, менеджеры меняют вид деятельности или переходят в другую компанию.

Примерно такие же рекомендации можно дать и тем, кто столкнулся с "обычным" кризисом карьеры:

Смена профессии. Важно правильно выбрать новую сферу деятельности, чтобы через какое-то время не пришлось снова искать что-то новое.

Смена адреса. Совсем не обязательно менять профессию: если в вашей стране или регионе нет спроса на работников вашего профиля, достаточно сменить место жительства. "Дом там, где работа" — говорят американцы.

Профессиональное маневрирование. Поиск новых "ниш" в рамках той же специальности. Хороший психолог может стать успешным HR-директором, консультантом или тренером, инженер — талантливым программистом или системным администратором, филолог — преуспевающим PR-менеджером, пресс-атташе или рекламистом.

Переход в другую фирму. Можно обойтись и малыми средствами, перейти в другую фирму на аналогичную должность, или на более низкую должность, с временной потерей в зарплате. Главное — движение и наработка нового опыта.

Советы

1. Не спешите увольняться с прежней работы в порыве борьбы с кризисом карьеры. Сначала выясните свои возможности и подготовьте почву к этому шагу, найдите запасной "плацдарм".

2. Постоянно повышайте свою квалификацию в выбранном Вами направлении. Занимайтесь самообразованием.

3. Старайтесь реализоваться другими способами, кроме работы. Не уходите в себя. Больше общайтесь с людьми.

4. Если у вас богатый профессиональный опыт, попробуйте заняться наставничеством.

И помните, что кризис не так страшен, как его малюют. Это просто повод измениться, стать еще большим профессионалом, а может даже счастливым человеком.



Из выпуска от 02-03-2010 рассылки

вторник

Сайтостроение

Бюджет сайта: как сэкономить средства? О том, куда уходят средства заказчика и на чем можно сэкономить при создании сайта, рассказал Василий Пирогов. Изготовлением сайта занимается целая рабочая группа, от ее профессионального уровня напрямую будет зависеть цена готовой работы. В классической комплектации эта рабочая группа выглядит следующим образом: проектировщик; дизайнер; арт-директор; верстальщик; ведущий программист; программист; менеджер проекта/тестировщик. Все эти специалисты делают сайт по составным частям. Цена сайта состоит из суммы времени этих людей плюс прибыль и издержки. Как распределяется бюджет? Например, возьмем среднюю студию, в которой средний сайт стоит 500 000 руб. Эта цена складывается из комплекса работ: 1. Техническое задание – разработка этого документа достаточно трудоемка, но в результате мы получаем продуманный, полностью описанный сайт на бумаге, который необходим для дизайнеров и программистов – 10% бюджета (50 000 руб.). 2. Менеджмент проекта – 10% бюджета (50 000 руб.). 3. Разработка дизайна сайта – зависит от количества страниц и от сложности графики – одна четвертая часть бюджета (порядка 120 000 руб.). 4. Верстка – готовый макет делят на маленькие части для последующей компоновки текстовых и графических элементов на интернет-странице (20 000 руб.). 5. Программирование – дизайн и верстка ставятся на админку, чтобы сайт был управляемым (200 000 руб.). 6. Наполнение сайта контентом – 10 000 руб. Нужно отметить, что это весьма приблизительная структура распределения бюджета, которая может меняться в зависимости от специфики проекта. Например, при изготовлении интернет-магазина на программирование уйдет чуть больше средств, чем на дизайн, а если заказывать промо-сайт, то, наоборот – на дизайн уйдет гораздо больше. Как сэкономить? Если хотите сэкономить много – смените студию на более дешевую. На данный момент существует порядка ста активных веб-студий в ценовом сегменте от 100 000 руб. до 1 млн руб. Можно попробовать сделать сайт за 100 000 руб. В этом случае студия будет работать примерно так: техническое задание (ТЗ) не напишется, заявка – это максимум, на что можно рассчитывать. Верстку, скорее всего, отдадут на фриланс, ведущий программист и программист будут представлены в одном лице, тестировать сайт придется самому менеджеру проекта. Ваша рабочая группа будет состоять из дизайнера, программиста и менеджера проекта. Бюджет распределится примерно следующим образом: 30 000 руб. – дизайн, 40 000 руб. – программирование, 10 000 руб. – менеджмент. Экономия в данном случае сомнительна. Отсутствие ТЗ чревато многократными срывами сроков. Менеджеру проекта вряд ли удастся протестировать сайт полностью. Дизайнер не в силах выполнить работу арт-директора – привлечь целевую аудиторию и определить цели ее пребывания на сайте, спрогнозировать коммерческую эффективность сайта. Таким образом, видно, что в данном случае риски значительно превышают экономию. Более целесообразна экономия порядка 30% от средней рыночной стоимости. Вот самые безболезненные способы: 1. Откажитесь от ненужных работ: многие компании сами наполняют сайт контентом, отказываются от некоторых дизайн-макетов и прорисовки, сокращают программную часть. Например, если вам нужен простой сайт, а вам предлагают сделать сложные личные кабинеты, то лучше отказаться от них в пользу экономии. 2. Цену на сайт можно снизить за счет уменьшения времени приема работ. На согласование дизайна тратится огромное количество времени, которое могло бы уйти на разработку. Урезайте время согласования и вам спокойно снизят цену: если вы дизайн примите с пятью правками, вам скинут 30-40%. Как ни странно, этой возможностью экономии в России редко пользуются даже в суровых реалиях финансового кризиса. Зачастую здесь играет роль человеческий фактор – у нас обожают перерисовывать дизайн реклама под себя, а это увеличивает себестоимость в разы. http://digest.subscribe.ru/inet/inet/n339876536.html

Цель — не стать рабом своих же вещей.

Успешные уходят в матрицу? Квартира, престижная машина и множество дорогих вещей — в XXI веке ценность этого барахла стремится к нулю. За рубежом формируется каста «цифровых бродяг». Они хорошо зарабатывают, имеют мощную финансовую «подушку безопасности», но при этом ценят вещественный минимализм. Рюкзак с вещами, компьютер с интернетом и велосипед — вот и все, что им надо для счастья. Читатели E-xecutive со стажем наверняка помнят историю Дениса Романова (см. ниже – прим. ред.), который предпочел беззаботную жизнь хозяина дайв-клуба в Дахабе стяжательству в Москве. Последователей и единомышленников героя публикации было принято (и принято по-прежнему) называть дауншифтерами. На смену этому, надо сказать, уже изрядно потертому общественному явлению грядет новое. Некоторые представители социума сводят перечень своего имущества к необходимому минимуму. Цель — не стать рабом своих же вещей. Сайт Би-Би-Си повествует о сразу нескольких приверженцах эстетики бытового минимализма. Первый из них — молодой (27 лет) американец Крис Юста. Не так давно он распродал все свое барахло. Движимое и недвижимое имущество трансформировалось в денежный эквивалент, который незамедлительно перекочевал на текущий банковский счет Криса. При этом молодой человек не пошел по стопам «30-летних пенсионеров» из России и не отправился валять дурака в Юго-Восточную Азию. Он остался в большом городе: работает диджеем в Вашингтоне и время от времени водит экскурсии для туристов. Это позволяет ему держаться на плаву и следить, чтобы финансовая «подушка безопасности» всегда имела приятную упругость. Всего имущества у Криса Юсты — примерно на $3 тыс. Это мобильный компьютер, midi-клавиатура для сочинительства музыки, рюкзак с модной одеждой и велосипед, который в Вашингтоне оказывается гораздо удобнее автомобиля. Крис признается, что отсутствие собственного дома и наполняющих его пожиток сильно экономит время: не нужно прикладывать усилия к содержанию жилища в порядке и тратить деньги на ремонт. Что касается крыши над головой, то переночевать всегда можно у друзей и знакомых, которых просто найти через Facebook. Примеру Криса последовали 22-летняя программистка Келли Саттон (избавилась от всего, кроме нескольких гаджетов и рюкзака с вещами, а затем переселилась в маленькую съемную квартиру в Бруклине, Нью-Йорк), а также Джошуа Кляйн с супругой, которые решили отдохнуть от «вещизма». Они продали 2/3 своего имущества и девять месяцев в буквальном смысле жили на улице. Технологии, кстати, являются одной из идеологических основ касты «цифровых бродяг». Самые известные коммуникационные и развлекательные сервисы сейчас настолько совершенны, что практически полностью удовлетворяют человеческую потребность в общении и развлечении. Небольшой компьютер весом в два кило вмещает в себя целую медиатеку, позволяет в любом месте выходить в Сеть, но вместе с тем таит одну пока неочевидную опасность: повреждение жесткого диска и потеря данных может быть психологической травмой для хозяина информации. Статистика начала регистрировать первые случаи самоубийств, причинами которых становилась утрата нужных данных. Психологи тут же подсуетились и вынесли сенсационное предположение: они назвали «цифровой минимализм» переходным этапом от реальной формы существования человеческого сознания к форме цифровой. В общем, the Matrix has you. * * * История Дениса Романова Семь лет назад Денис Романов поменял сытую жизнь московского топ-менеджера на статус египетского бизнесмена. Ему показалось более интересным рискнуть и начать бизнес с нуля в незнакомой стране, чем оставаться составной частью системы. О том, чем же позитивный опыт Дениса Романова вдохновил на перемены нескольких читателей E-xecutive, читайте в его интервью нашему порталу. Нормы современного общества поощряют здоровый карьеризм, а вот отказ от восхождения по карьерной лестнице трактуется неоднозначно. Добровольно оставившему свой пост менеджеру инкриминируется все подряд – от достижения предела компетенции до невозможности противодействовать производственным стрессам. Однако недолгая история российского бизнеса знает примеры, когда руководитель уходит ради реализации личных планов. Быстро сделав успешную карьеру в России, Денис Романов шесть лет назад начал все сначала и построил свой новый мир вокруг главного увлечения жизни. Желание заниматься тем, что нравится, принесло ощутимые плоды: захудалый египетский Дахаб теперь отлично известен российским фанатам дайвинга и виндсерфинга, а «Русский клуб», расположенный там же, стал одной из самых многочисленных общин дауншифтеров наряду с общиной на Гоа. Спектр интересов господина Романова ширится с каждым днем. Сейчас его увлекает перспектива открыть для экологического туризма остров Сокотра в Индийском океане и начать специфичный IT-проект, идея которого навеяна особенностями образа жизни дауншифтера. За шесть лет наш герой основательно изучил психологическую подоплеку дауншифтинга. Он уверен, что большинству людей неограниченная свобода противопоказана: ее избыток отравляет. О том, как карьерная аскеза для немногих счастливцев может стать путем в рай, Денис Романов рассказал E-xecutive в своей московской квартире, за чашкой крепчайшего йеменского кофе. E-xecutive: Денис, до вашего отъезда из России вы многого достигли в жизни. Что вынудило вас отказаться от карьеры и беззаботного, в общем-то, существования? Денис Романов: Тут сложно назвать что-то одно. Несколько обстоятельств наложились друг на друга. К 2001 году я уже пять лет работал в «Мобиле», возглавлял аналитический отдел. Аналитиком я стал, можно сказать, случайно. Планировал устроиться простым дизайнером. Новый шеф, узнав про мой диплом мехмата и интерес к статистике, предложил работу с базой данных. За две недели был готов отчет, который его очень впечатлил. Меня назначили руководителем аналитического отдела, дали полную финансовую свободу и год времени на формирование команды. На тот момент компания делала мониторинг розничных продаж практически для всех производителей бытовой техники. В течение пяти лет Россия была единственным рынком, где вендоры заказывали мониторинг у местного агентства, а не у GFK. Потом я написал программное обеспечение, автоматизировал процессы, и отдел сократился с 15 человек до двух. К тому времени я уже основательно «подсел» на виндсерфинг, в числе первых русских туристов начал регулярно ездить в Дахаб и проводил там уйму времени. В Москве барышня вбивала данные в систему, я контролировал ситуацию через интернет, приезжал в Москву раз в два месяца подписывать инвойсы. Когда ты ездишь постоянно из Дахаба в Москву, контраст сильно давит на психику. Унылые люди работают в офисах и живут ожиданием пятницы. Другая реальность! Терпеть этот дискомфорт не было сил. Даже не смотря на то, что у меня всегда был свободный график. Да и неинтересно стало. Свой вопрос изучил, все знаешь, все автоматизировано. HR-консультанты рекомендуют менять отрасль раз в пять лет. Вот я и поменял. E-xecutive: За шесть лет удалось понять, что такое дауншифтинг? Д.Р.: Это возможность заниматься тем, что тебе нравится. Один мой знакомый, тоже серфер, работал в компании «Протек», отвечал за взаимодействие с иностранными партнерами. Уже после ухода из «Протека» он привез в Дахаб семью индийского партнера – супругов с двумя детьми. Индусы оказались из браминов. Там у себя они вообще ничего не делают, им работать в принципе не положено. Так вот, за время пребывания индийского семейства в Дахабе Леша с женой сбились с ног: ухаживали за детьми, убирались в номере, даже посуду мыли. У браминов есть правило: заниматься можно только тем, что тебе нравится. Например, готовить еду – это нормально, это акт творчества. В дауншифтинге все то же самое. Ты делаешь то, что любишь, получая за это какие-то средства к существованию. Беда современного российского общества в том, что в нем часто происходит подмена понятий «работать» и «зарабатывать». Работать – это создавать некую сущность, некий продукт. А зарабатывать – это делать деньги, которые по сути своей – просто инструмент, нужный для занятия любимым делом. В Дахабе я трачу не более $1 тыс. в месяц. Я арендую дом, хожу по ресторанам, угощаю друзей и гостей, - словом, не задумываюсь о деньгах. А в Москве $1 тыс. – это прожиточный минимум. Система в России настроена так, что ты в любом случае потратишь заработанное. То, что ты купил на свои деньги, потом потребует еще денег на обслуживание. Некоторые бегут от системы: сдают квартиру за ту же $1 тыс. и с семьей уезжают туда, где на эту тысячу можно жить, ни в чем себе не отказывая. E-xecutive: Вы тоже бежали от системы? Д.Р.: Не только. Я занимался серфингом, везде ездил, смотрел, анализировал. Надо было делать выбор – оставаться на месте или переходить на новый уровень, начинать свой проект. Вопрос карьеры никогда не стоял, я вообще довольно равнодушен к деньгам. Все, что о чем принято мечтать – хорошие машины, просторные квартиры – у меня было. В Дахабе всего этого не надо. Там я на велосипеде передвигаюсь. Когда в Москву приезжаю, люблю по центру погулять, на людей посмотреть. Могу в метро спуститься. Кстати, в метро забавная ситуация случилась. Через два месяца в Дахабе и месяца на Сокотре я как-то вечером спустился в метро, зашел в вагон, а в вагоне – несколько человек. И просто на рефлексе выдал: «Здравствуйте!» На Сокотре такой обычай: если ты куда-то пришел, ты должен поздороваться. Ну а в метро народ на меня смотрел ошалело. Наверное, подумали, что я им хочу что-то продать. E-xecutive: Но ведь для перехода на новый уровень можно было просто сменить отрасль и специализацию… Д.Р.: У меня была конкретная цель – я хотел научиться хорошо кататься на серфе. Это отнимает много времени и сил. Только комплект снаряжения для одного человека весит порядка 100 кг. Сначала я оставил в Дахабе доску, а потом понял, что летать туда-сюда смысла нет. Надо перебираться к морю. Стал решать, чем заниматься. У меня был проект переоборудования старого бедуинского кемпинга в гостиницу, но с местными договориться не получилось. И незадолго до отъезда мне предлагают снять дайв-центр, прямо на берегу моря. На тот момент при себе у меня было всего $1 тыс. Я внес задаток, чтобы контакт не ушел, сказал, что через месяц приеду с деньгами. До этого я ни разу не нырял с аквалангом, не знал английского, а кругом – арабский мир, другая ментальность. Чистая авантюра. Я приехал в Москву, обратился к знакомым с предложением вложить деньги. Один приятель заинтересовался и дал мне $25 тыс. Я оплатил аренду, купил восемь комплектов дайверского снаряжения, бэушный ноутбук и цифровой фотоаппарат. Когда центр открылся, у меня не было ни одного человека персонала. Я даже не знал, как баллоны к регуляторам прикручивать. В общем, начал с нуля. Уровень эмоций, который ты получаешь в подобной ситуации, зашкаливает. Но потихоньку все образовалось, я нанял инструктора и подумал, как сформировать имидж Дахаба. Сразу понял, реклама что нужно отстроиться от среднестатистического туриста. Получилось. Крупным туроператорам Дахаб неинтересен. Там маленькие гостиницы. Поэтому ездят туда почти исключительно дайверы и серферы. E-xecutive: Вы как-то готовили свой отъезд? Д.Р.: Я собрал снаряжение, взял пару шортов и несколько футболок. E-xecutive: Ну а проект? Неужели даже бизнес-план не подготовили? Д.Р.: Нет. Даже сейчас, с Сокотрой, бизнес-плана как такового нет. Когда я работал в Москве, я принципиально не брал людей, которые читали Котлера. Если кандидат знаком с этой книжкой, значит, у него уже мозги набекрень. Потенциальный инвестор, у которого много денег и который не знает, куда их получше пристроить, всегда спрашивает бизнес-план. Я могу ему бизнес-план нарисовать, но он будет иметь к действительности весьма далекое отношение. Есть факторы, которые не просчитаешь. E-xecutive: Как коллеги и окружающие оценили ваше решение уехать? Д.Р.: Семья была не в восторге. Но я приезжаю раза четыре в год. Приеду, посмотрю, увижу, что ничего не изменилось – и обратно. E-xecutive: На ваш взгляд, что движет людьми, которые все бросают и уезжают заниматься любимым делом? Д.Р.: Думаю, в первую очередь ощущение нереализованности. Но для того, чтобы найти себя, совсем не обязательно куда-то уезжать. Дауншифтер полностью свободен. Он сам определяет свою жизнь, сам рулит всеми процессами и создает окружающий мир. И не строит стратегических планов на несколько лет вперед. Попытки оценить будущее, как правило, ни к чему не приводят. Жить нужно именно здесь и именно сейчас. Контролировать процессы и разруливать ситуации, которые требуют внимания. В конечном итоге интересен именно процесс, а не результат. У человека, как оказалось, потребности очень незначительны. Нужно где-то жить, что-то есть, быть во что-то одетым. Я путешествую налегке, с небольшим рюкзаком. В нем фотоаппарат, ноутбук и кое-что из одежды. Что-то необходимое можно купить на месте. E-xecutive: Каков собирательный образ российского дауншифтера? Д.Р.: Собирательного образа как такового нет. Дауншифтеры – это люди самых разных профессий и возрастов, от двадцати и до бесконечности. В Дахабе образовалась русская коммуна, около 100 человек. В нее входят люди из разных областей. Есть, например, бывший системный администратор, успевший поработать в компании Borland и у Евгения Касперского. Долгое время управлял моим дайв-центром. Сам из Питера. E-xecutive: Чем занимаются люди в Дахабе? Д.Р.: В основном они инструкторы по дайвингу или виндсерфингу. Некоторые специально учатся, чтобы получить заветный сертификат. Это неплохая работа: в сезон в Дахабе можно зарабатывать около $2 тыс. в месяц. Инструкторы работают у меня как фрилансеры. E-xecutive: Как сказывается на людях такой образ жизни? Д.Р.: Очень по-разному. В дискуссии на сайте я пытался поднять тему «Кому противопоказан дауншифтинг?» Типовая ситуация: человек сдает квартиру, уезжает и бездельничает. Безделье человека разлагает за полгода. Личность рассыпается безвозвратно. Примеров множество. Жизнь в Москве постоянно держит в тонусе. На тебя давит социум, есть обязательства перед семьей, должностные обязанности на работе. Это дисциплинирует. А здесь дисциплины нет. Делай что хочешь, гуляй где хочешь, кури бамбук. В первые два года у меня была большая проблема с сотрудниками. Настолько большая, что я не мог подобрать вменяемого человека, который был бы в состоянии находиться на ресепшн и нормально общаться с клиентами. Меняется само отношение к жизни. Люди принципиально не хотят работать. Тех, кто умеет бездельничать и сохранил при этом человеческий облик, - единицы. E-xecutive: И много таких, кто теряет голову? Д.Р.: Много. Даже среди тех, кто учит туристов нырять с аквалангом. Работать инструктором - это тяжелый труд: нужно вывезти людей на место, научить азам, помочь с оборудованием, провести с ними под водой несколько часов в день. Нагрузка на организм очень серьезная. Но все равно чудить начинают. С некоторыми инструкторами я договорился, что они приезжают в Дахаб не более чем на два месяца. Для их же блага. Например, есть один бывший столяр-краснодеревщик. Отличный, позитивный дядька, но через два месяца у него едет крыша: творит что хочет. Его пребывание в Дахабе лучше ограничить. Часто распадаются семьи. Пары приезжают в надежде обрести рай, но попадают в другие условия. Они проводят друг с другом сто процентов времени вместо 10%в Москве. Слишком плотное соприкосновение, как правило, заканчивается разрывом. Я могу назвать лишь несколько примеров, когда супруги без проблем живут друг с другом уже долгое время. Однако союзы, которые образовались в Дахабе, очень надежные. Люди приехали, переколбасились, поменяли жизненные приоритеты. Обычно на смену приоритетов нужно полгода-год. За это время человек находит свою нишу и начинает новую жизнь. Коллектив моего дайв-центра – это 15 человек – состоит как раз из таких людей. E-xecutive: Есть ли те, кто вернулся в привычное общество? Д.Р.: Да, есть и такие. Фактически жизнь в Дахабе – это один сплошной День сурка. Те, кому нужна движуха, долго не задерживаются. Движухи никакой нет. Каждый день светит солнце, дует ветер. Ты идешь нырять или кататься на доске, и каждый день видишь одних и тех же людей, о которых все знаешь. Туристы как-то компенсируют недостаток общения. У меня за пару лет работы в Дахабе круг знакомств вырос практически в два раза. Но для некоторых такая жизнь – тоже тупик. И они возвращаются в большой мир. E-xecutive: И как это отражается на их карьере? Д.Р.: В принципе, неплохо отражается. После возвращения при достаточно большом перерыве люди идут в другие отрасли. Я считаю, что если человек активен и что-то умеет делать, он всегда найдет себя. Сейчас вообще основная проблема – найти креативных людей, которые могут сами что-то сделать. Которым не надо сочинять должностные инструкции. Дауншифтинг, как я понимаю, как раз для таких – для тех, которым тесно и которые не желают тратить свою жизнь на какие-то бесполезные занятия. Даже обычный переход с «крутой» должности на работу «для души» – это уже дауншифтинг. Пусть доход будет ниже, зато работа интереснее. E-xecutive: Вы довольны сделанным выбором? Д.Р.: Конечно. Узнав, чем я занимаюсь, люди часто восклицают: «Мечта! Круто!» Да ничего особенного, на самом деле. У меня есть знакомый, который улетел в Индию, купил себе комплект фотооборудования, мотоцикл за $500 и сейчас ездит по всей стране, снимает и продает картинки через интернет. Он счастлив и доволен. Главное – понять, что тебе нравится. К сожалению, очень многие люди не могут ответить на этот вопрос. E-xecutive: Из-за чего, на ваш взгляд? Д.Р.: Потому что нет воображения. На 95% наш народ – это серая масса, статистика. Они подчиняются системе, готовы во всем следовать инструкциям. В мозгах – матрица: работа, квартира, машина, семья, дети, дача, что-то еще. Чтобы все было как у людей. К женщинам это относится в большей степени. E-xecutive: Но и ваша жизнь, если разобраться, не слишком отличается от жизни простого менеджера. Д.Р.: В моей жизни постоянно есть место креативу, каким-то новым проектам. Они возникают регулярно и требуют реализации. Это нормально, когда ты занимался каким-то делом в течение определенного времени, узнал, как это работает, можешь делегировать полномочия и научить другого человека управлять процессом. Но параллельно возникают новые темы, и их, как ни странно, довольно много. В Москве, допустим, начать с нуля невозможно. Ты обязательно должен вписаться в какую-то готовую структуру с жесткими правилами, требованиями и стандартами. Свободы творчества нет. Спросите у любого менежера, чем ему не нравится его работа. Уверен, большая часть ответит, что их идеи не нужны руководству. E-xecutive: В каком качестве вы будете участвовать в новых проектах? Д.Р.: Как инициатор. Они потребуют небольших финансовых вливаний, но обязуют организовать жесткий контроль бизнес-процессов. На период отладки в эти проекты надо будет глубоко влезать. Для ряда проектов необходимо привлечение инвестиций, но что-то можно сделать самому. E-xecutive: Отвлечение не пойдет во вред Дахабу? Д.Р.: В Дахабе все уже налажено, постоянного присутствия не требуется. Как бизнес-проект Дахаб мне уже глобально не интересен. Есть даже мысль продать свою долю и начать что-то другое. Так поступил мой партнер, который в свое время вложил $25 тыс. в открытие центра, а через пять лет продал долю за вполне приличную сумму. Сейчас с деньгами вопроса не стоит – денег в России сейчас много. К сожалению, часто люди пытаются пристроить свои деньги в проекты, идею которых не понимают. Между тем, идея и люди, которую ее реализуют, - это главное. Есть один проект, за который я возьмусь обязательно. Это создание системы мониторинга и управления бизнес-процессами через интернет. Я полгода искал аналоги данной системы, так и не нашел. Почему ее нет до сих пор, непонятно. Подобные системы существует для крупных компаний, но для среднего и малого бизнеса, где зачастую хозяин хочет управлять и мониторить бизнес онлайн, подобных систем нет или же они написаны под конкретные задачи. Я уже продумал, как это все будет работать. Будет очень похоже на модные нынче онлайн-игры: все бизнес-процессы будут отображаться графически, все понятно даже человеку со средним образованием. Система будет гибкой и масштабируемой, под любой вид бизнеса, который связан с понятием услуги. Кроме разработки предполагается вести внедрение и последующее сопровождение. В общем и целом это не очень сложно, хотя требует времени, денег и команды толковых программистов. На такой софт уже есть заказчики. Если все срастется, это будет прорыв. E-xecutive: А как же Сокотра? Д.Р.: Остров Сокотра - место настолько красивое и уникальное, что мне как маркетологу и любителю необычностей очень интересно развивать эту тему с нуля. Сокотра – пустая площадка, сейчас она практически никем не регулируется. Численность населения – около 40 тыс. человек. У них нет ничего, они едят козье мясо и рыбу, носят юбки и при этом светятся счастьем, спокойствием и умиротворением. Такого уже почти нигде не встретишь. В Йемене, под чьей юрисдикцией находится Сокотра, тоже есть чем заняться - страна уникальная и тоже ни на что не похожая. Как и с Дахабом, там предстоит сформировать не только рынок и местную инфраструктуру, но и имидж страны. А деньги можно зарабатывать миллионами способов. В том же Дахабе - это местные дешевые ковры. Если «прокачать» тему с коврами - сделать в телепередачах про интерьеры несколько сюжетов о том, как за пару тысяч преобразить интерьер в восточном стиле – это будет неплохой бизнес. Но этим надо плотно заниматься. Много организационных вопросов. С той же таможней. Лишь бы потом тебя это дело не затянуло. Иначе окажешься там же, откуда убежал. E-xecutive: Что бы вы посоветовали тем, кто всерьез задумался о смене образа жизни? Д.Р.: Нужно быть готовым к тому, что от себя самого никуда не денешься. Неважно, где ты находишься - в Москве, в Нахабино, в Дахабе, на Сокотре, в Йемене. Путь к себе можно найти разными способами. Лучший вариант – полная изоляция от общества, хотя бы на некоторое время. Самоанализ иногда дает поразительные результаты: ты понимаешь, что в жизни на самом деле тебе нужно совсем не то, к чему ты так стремился. Весь твой мир зависит только от тебя. В то же время нужно понимать реклама перспективы перехода в новое качество. Человеку, который хочет выключиться из привычной реальности Большого города, я могу посоветовать уехать на месяц. Некоторым хватает и меньшего времени. Например, очень замороченная выпускница психологического факультета с моей подачи провела в Синайских горах больше суток без телефона, плеера, компьютера. И многое поняла – про себя, про устройство мира. Потом она несколько дней молчала, осмысляла ситуацию. Одиночество, когда ты один на один с собой, - оно не для каждого. Очень сложно описать словами. Но мозги прочищает основательно. http://digest.subscribe.ru/inet/worldnews/n343227140.html
Лицензионный софт acdd.ru . Программы для бизнеса и отдыха



Заработай на своем сайте